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產(chǎn)業(yè)集團召開三季度經(jīng)濟運行分析會

發(fā)布時間:2025-10-17

  10月15日,產(chǎn)業(yè)集團組織召開三季度經(jīng)濟運行分析會,傳達全市經(jīng)濟運行分析會精神,全面總結(jié)前三季度經(jīng)濟運行情況,部署四季度重點工作任務(wù)。集團黨委書記、董事局主席姚志勇出席會議并講話,集團黨委副書記、總裁尹震源作工作部署,集團領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門及全資、控股、部分參股企業(yè)負責人參加會議。集團副總裁秦晨飛主持會議。
  會議通報了集團前三季度經(jīng)濟運行整體情況,威孚高科、太極實業(yè)等15家全資、控股企業(yè)及中環(huán)領(lǐng)先、太初電子等8家參股企業(yè)全面匯報當前經(jīng)濟運行情況,分析四季度發(fā)展態(tài)勢,謀劃四季度重點工作。
  姚志勇肯定了集團今年以來取得的工作成效。他指出,要始終堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),堅決穩(wěn)住經(jīng)濟運行基本盤,進一步發(fā)揮主觀能動性,增強緊迫感和責任感,確保高質(zhì)量完成全年目標和“十四五”發(fā)展任務(wù)。一是狠抓項目招引建設(shè),夯實發(fā)展根基。深度融入無錫“465”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),扛起國有企業(yè)“在地發(fā)展”責任,聚焦重點領(lǐng)域靶向招引優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目。全力提速重大項目實施進度,加快推動項目資本化進程,為集團穩(wěn)定經(jīng)濟增長提供有力支撐。二是加快推進瘦身健體,優(yōu)化運營效能。深入開展“瘦身健體”三年攻堅行動,對“兩非”“兩資”企業(yè)、管理鏈較長企業(yè)和持續(xù)虧損企業(yè),采取“一企一策”專項研究,加速出清“出血點”企業(yè),促進資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域集中,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是對標找差苦練內(nèi)功,提升競爭實力。將對標行業(yè)頭部企業(yè)作為重要抓手,積極構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新、運營效率、市場拓展等標桿優(yōu)勢,健全完善企業(yè)內(nèi)部治理、風險管控、監(jiān)督制衡等體制機制,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)在實力與市場競爭力的雙輪驅(qū)動與全面提升。四是落實落細防范措施,守牢安全底線。注重統(tǒng)籌發(fā)展和安全,通盤考慮內(nèi)外部風險挑戰(zhàn),筑牢底線思維、壓實安全責任、健全安全體系,以新安全格局保障新發(fā)展格局,推進發(fā)展和安全深度融合,護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
  尹震源對匯報企業(yè)逐一點評,并對推進四季度重點工作提出要求:抓牢項目攻堅,激活發(fā)展動能。加強重大項目全周期統(tǒng)籌管理,緊盯關(guān)鍵節(jié)點,推動項目早投產(chǎn)早見效,以項目進度提發(fā)展速度。聚力產(chǎn)業(yè)升級,鍛造發(fā)展引擎。通過加大研發(fā)投入、深化產(chǎn)學研合作、加速成果轉(zhuǎn)化,以科技創(chuàng)新激活企業(yè)轉(zhuǎn)型升級動能。筑實安全底線,嚴防風險隱患。緊盯安全重點難點問題,落細風險分級排查、隱患限期整改等防范舉措,全力保障企業(yè)安全發(fā)展。

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